Personeelsmanagement

Waarom de opleiding Personeelsmanagement?

Het vakgebied van personeelsmanagement wordt steeds breder. Een scala van instrumenten staat tot uw beschikking. Maar kunt u ze op de juiste wijze hanteren en in de beste verhouding inzetten? Deze opleiding geeft u meer grip op de uitvoering van het personeelsmanagement binnen uw organisatie. U leert vanuit een strategische visie operationele instrumenten toepassen en logisch plaatsen binnen het integrale HR-beleid. Natuurlijk is vakkennis daarbij onontbeerlijk. Maar communicatieve vaardigheden zijn minstens zo belangrijk.

Voor wie bedoeld?

U denkt en werkt op hbo-niveau. U heeft steeds meer te maken met personele zaken, maar u mist de geschikte opleiding. U bent (lijn)manager of bijvoorbeeld personeels- of opleidingsfunctionaris.

Het programma

Het programma bestaat uit twee afgeronde modules:
+ Instrumenten personeelsmanagement
+ Vaardigheden personeelsmanagement

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma.

Methodiek

U krijgt volop de gelegenheid uw praktijkervaring te vergroten door korte opdrachten, discussie en het toepassen van de theorie op uw eigen praktijk. De bijeenkomsten zijn zeer interactief. Daardoor leert u veel van de andere deelnemers. En zij leren van u. Gedurende de opleiding schrijft u een werkstuk dat betrekking heeft op uw eigen organisatie. Daarin verwerkt u verschillende elementen uit de opleiding. Aan het einde van de opleiding presenteert u dit werkstuk.

Het onderdeel vaardigheden wordt gedragen door de vele oefeningen. We maken daarbij ook gebruik van video-opnamen. Verder houdt u een persoonlijk logboek bij. In dit logboek werkt u individuele leerdoelen verder uit en geeft u reflectie op het toepassen van de theorie in uw dagelijkse praktijk.

Het resultaat

Aan uw praktijkkennis van personeelsmanagement is een belangrijk element toegevoegd, namelijk theoretisch inzicht. Vooral de samenhang staat u nu glashelder voor ogen. U kunt duidelijk maken welke aspecten een rol spelen bij de afstemming tussen mens en organisatie. Ook kunt u gesprekken beïnvloeden en zo nodig bijsturen. Want ook uw communicatieve vaardigheden zijn uitstekend ontwikkeld.

Het diploma

Na het volgen van de opleiding ontvangt u het postbachelordiploma Personeelsmanagement.

Verder ontwikkelen?

U bent klaar om de stap te maken naar de postbacheloropleiding Professioneel HR-adviseur of Arbeidsrecht. Voelt u meer voor een verdieping, dan is onze Masterclass strategisch en bedrijfskundig HRM het overwegen waard.

Tijdsinvestering

Deze opleiding duurt twee maal vier maanden. In totaal zijn er 22 wekelijkse bijeenkomsten van 19.00 tot 22.00 uur. Naast de bijeenkomst moet u rekenen op ongeveer zes uur zelfstudie per week.

Financiële investering

De investering voor de gehele opleiding bedraagt € 3.895,- vrij van btw. De investering voor leermiddelen bedraagt € 200,- en voor het arrangement € 150,- (voor de dagopleiding € 270,-). U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in 5 termijnen van elk € 820,- te betalen. Deze bedragen zijn exclusief kosten voor leermiddelen en arrangement. Deze dienen in zijn geheel voor aanvang van de opleiding te worden voldaan.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een training of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 500,-. Ook extra kostenposten zoals begeleidingstijd en studieboeken zijn aftrekbaar.

Opleidingsplaats	Startdatum	Beschikbaarheid
Arnhem	01-10-2010 ja
Zwolle	01-10-2010 ja
Utrecht	08-10-2010 ja (overdag)
Amsterdam	19-10-2010 ja
Breda	27-10-2010 ja
Rotterdam	27-10-2010 ja
Arnhem	03-11-2010 ja
Utrecht	03-11-2010 ja
Zwolle	03-11-2010 ja

Contact

Voor inhoudelijke vragen over deze opleiding of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Koen van Schendel op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.

Eveline Piek over de opleiding Personeelsmanagement

Eveline Piek was directiesecretaresse. Haar belangstelling voor het HR-vak werd gewekt door de vragen die haar baas haar regelmatig stelde. Ze besloot de opleiding Personeelsmanagement te volgen. Nog tijdens de opleiding bleek dat ze haar baan zou gaan verliezen. Ze vond een nieuwe baan. Weer als directiesecretaresse, maar nu met HR-taken in haar functieomschrijving. Haar nieuwe werkgever maakt dankbaar gebruik van haar pas verworven kennis. Ze werkt nu bij een holding waar ongeveer dertig mensen werken.

“In het afgelopen halfjaar heb ik gezorgd voor veel verandering. Voor het eerst worden er nu functionerings- en beoordelingsgesprekken gevoerd. De medewerkers zijn er blij mee. De gespreksoefeningen tijdens de opleiding waren confronterend. Maar ik heb er heel veel aan gehad. Mijn eerste sollicitatiegesprek… doodeng! Maar de docente zei: “Vergeet niet: je mag er staan! En die sollicitant weet niet dat je het voor het eerst doet.” Ze liet zien dat je je eigen angsten creëert en nam ze daarmee weg.

Nu ben ik bezig met het vastleggen van functiebeschrijvingen en het opstellen van een introductiebeleid nieuwe medewerkers. De opleiding heeft mij geleerd dat als een bedrijf geen belangstelling heeft voor zijn nieuwe medewerkers, die nieuwe medewerkers de belangstelling in het bedrijf ook snel verliezen. Dan ben je ze zo weer kwijt en kun je weer opnieuw beginnen. Ik heb verschillende keren een cursus gevolgd waarvan ik achteraf dacht: “Zonde van het geld!” Maar van deze opleiding ondervind ik alleen maar profijt.

Door de opleiding ben ik heel anders tegen HR gaan aankijken. Eerlijk gezegd vond ik het altijd een beetje een sneue discipline. Naar wat ik beluisterde, doen ze het nooit goed. Altijd te laat, altijd half en altijd met fouten. Ik ben erachter gekomen hoe dat komt: P&O laat zijn oren veel te veel hangen naar de hogere bazen. Als die zeggen: “We hebben daar geen zin in, ga weg!”, dan gaan ze ook weg. Maar als je sterke punten hebt, moet je er zelf voor zorgen dat die op de agenda van het managementoverleg komen te staan. Ook zou HR zich beter op de hoogte moeten stellen van het strategische beleid van de organisatie en daarop haar HR beleid aanpassen. Deze opleiding helpt je daarbij.”