Skip to main content

Strategie na corona

Strategie na corona
Iets voor jou?
  • Je bent leidinggevende in het po, vo of mbo
  • Je bent op zoek naar gelijkgestemden die samen een lerend netwerk vormen rondom dit thema
  • Je wilt strategie bepalen vanuit de coronacrisis en dit duurzaam implementeren
  • Je hebt de intentie het geleerde op te nemen in je jaarplan 2021

Als bestuurder, (con)rector of schoolleider in het onderwijs is complexiteit je niet vreemd. Echter de corona-crisis zorgt voor aanhoudende turbulentie met grote blijvende impact op primaire processen. In de afgelopen maanden heb je je organisatie in deze crisissituatie geleid. Ondanks de stress en hectiek ontstonden er (onder druk) ook mooie dingen: in je organisatie, het onderwijs en de samenwerking. Leiders in onderwijsorganisaties staan nu voor uitdagende vraag: hoe kunnen we de waardevolle vernieuwingen die ontstonden tijdens de crisis aanscherpen, borgen en opschalen?

Praktische informatie
    Doelgroep

    Doelgroep

    (con)rectoren, bestuurders en schoolleiders uit het po en vo die beleid willen implementeren vanuit hetgeen ze hebben geleerd vanuit de Coronacrisis.

    Werkvorm

    Werkvorm

    Het programma is opgebouwd volgens de principes van ‘actiegericht leren’: leren door doen, ervaren en reflectie. Je werkt aan jouw specifieke uitdagingen in de school. We leren van en met elkaar en daarbij is de daadwerkelijke toepassing van kennis in de praktijk het uitgangspunt.

    Deelname vraagt om actiebereidheid en de absolute motivatie om te leren en te doen. De actiegerichte opzet van de traject impliceert dat deelnemers aangereikte strategieën, werkwijzen, technieken en andere inzichten tussentijds toepassen in de eigen praktijk.
     

    Studiebelasting

    Studiebelasting

    Tijdens dit actiegerichte leertraject komen de deelnemers 6 dagdelen bijeen en is er tussentijds een coachingsgesprek (totaal: 30 contacturen). Daarnaast worden enkele opgenomen minicolleges van circa 20 minuten aangeboden als achtergrondmateriaal. De bijeenkomsten staan gepland op: 

    11 september van 09-12.30 uur, 18 september van 09-12.30 uur, 2 oktober van 09-12.30 uur, 16 oktober van 09-12.30 uur, 30 oktober van 09-12.30 uur en 6 november van 09-12.30 uur.

    De praktijkopdracht (waardepropositie) vraagt ook om een tijdsinvestering. Dit is sterk afhankelijk van de omvang en complexiteit van het voorstel en zal dus per deelnemer verschillen. Wij adviseren om 50 uur hiervoor te reserveren. Docenten zullen tijdens sessies aandacht besteden aan de omvang en haalbaarheid van de voorstellen. 

    In totaal dient rekening gehouden te worden met een studiebelasting van 80 uur. 
     

    Studiekosten

    Studiekosten

    De kosten voor de Strategie na corona zijn als volgt:
    •    Opleidingskosten: € 2899 
    •    Leermiddelen: n.v.t. 
    •    Arrangementskosten: € €50
    •    Boeken: n.v.t.

    Hiervoor ontvang je voor aanvang van de opleiding een factuur.
     

    Diploma

    Diploma

    Wanneer je het programma succesvol hebt afgerond, ontvang je het certificaat Regie en Strategie. Geregistreerde directeuren in het primair onderwijs kunnen zich met dit certificaat voor dit thema herregistreren in het Schoolleidersregister.

    Resultaat

    Resultaat

    • Er worden goede, relevante, concrete en breed gedragen voorstellen ontwikkeld voor het borgen en opschalen van innovaties die ontstaan zijn tijdens crisis. 
    • De behoeften van de leerlingen vormen altijd het vertrekpunt van deze voorstellen en zijn dus gericht op het vergroten van de publieke waarde van het onderwijs.
    • Schoolleiders en professionals ontwikkelen competenties en routines die zij in de toekomst in kunnen zetten tijdens het ontwikkelen van andere verbeteringen en vernieuwingen in de onderwijsorganisatie. 
    • Bestuurders worden hiermee ondersteund in het nemen van weloverwogen besluiten over de (verdere) modernisering en verbetering van het onderwijs. 
    • Ontwikkelde routines dragen bij aan de lerende cultuur en professionalisering van de onderwijsorganisatie. 
       

    Contact

    Contact

    Heb je vragen over deze opleiding? Of kun je advies gebruiken bij het maken van een keuze? Neem dan vrijblijvend contact op met Naomi Pinxteren van de afdeling voorlichting en advies via info@avansplus.nl of via 076 – 525 88 04.

    test
    Ben je op zoek naar informatie over een specifiek vakgebied? Kijk ook eens op het blog van Avans+.
    Lees meer
    r
    test
    Wil je meer weten over de mogelijkheden voor een incompany- of maatwerktraject? Bekijk dan alle informatie over dit onderwerp.
    Lees meer
    r
    Bezoek een virtuele voorlichtingsbijeenkomst

    Voor antwoorden op al je opleidingsvragen.

    Meld je nu aan
    Programma

    Tijdens dit actiegerichte leertraject ontwikkel je een waardeproposititie voor het borgen en opschalen van innovaties die ontstonden tijdens de corona-crisis. Aan het einde van dit traject presenteer je deze propositie aan je directie en/of bestuur. Tijdens het leertraject doorlopen we de volgende stappen:

    Stap 1: Kick-off 
    Stap 2: Evalueren en leren 
    Stap 3: Scenario’s voor het vervolg 
    Stap 4: Ontwerp waardepropositie 
    Stap 5 Presentatie waardepropositie
    Stap 6 Pitch waardepropositie
     

    Betrokkenheid belanghebbenden
    Tijdens dit traject wordt je gestimuleerd om samen te werken met belanghebbenden van de scholenorganisatie. Ook adviseren wij om tussentijdse uitkomsten – zoals de scenario’s in stap 3 - voor te leggen aan je opdrachtgever. 

    Coaching
    Tijdens het traject wordt een 1-op-1 coachingsgesprek met een docent aangeboden. Deze gesprekken kunnen bijvoorbeeld gebruikt worden voor feedback op tussenproducten, reflectie op persoonlijke ontwikkeling of uitdagingen in de organisatie. 

    Afronding
    Aan het eind van het leertraject schrijf je een reflectie op hetgeen je hebt geleerd. Deze reflectie vormt de basis van een criterium gericht interview met een professioneel beoordelaar. 

    Programma Strategie na corona
     
    Brochure aanvragen Inscrijven