Skip to main content

Masterclass Programmamanagement

Masterclass Programmamanagement
iets voor u?
  • U werkt minimaal op bachelorniveau als project-, programma- of lijnmanager.
  • Onderlinge samenhang tussen complexe projecten wilt u goed managen.
  • Aandacht en energie wilt u meer geconcentreerd en doelgericht in kunnen zetten.
In het kort
  • niveau Masterclass
  • duur 4 maanden
  • studiebelasting 4 uur per week
  • studiekosten € 2.060,-
  • startdata
    • 01-11-2017 Breda
Bekijk alle startdata en locaties
Masterclass Programmamanagement avansplus breda

Masterclass Programmamanagement

Veel organisaties worstelen ermee: talrijke verschillende projecten die allemaal aandacht nodig hebben. Project management is vooral gericht op het tot stand brengen van een vooraf gedefinieerd resultaat. Maar het is ook van belang dat de onderlinge samenhang tussen projecten goed wordt gemanaged om beoogde strategische doelen te bereiken. Daarvoor is goed programma management noodzakelijk.

Programmamanagement: onmisbaar binnen uw organisatie

Onder een programma verstaan we een verzameling van tijdelijke, samenhangende en dynamische doelen, inspanningen en middelen. De programma-aanpak is een wezenlijke andere aanpak dan werken in en aan een project enerzijds en het werken in een permanente organisatie anderzijds. Met onze opleiding programmamanagement leert u hoe u uw organisatie helpt met het meer geconcentreerd en doelgericht inzetten van de benodigde aandacht en energie. Dit kan binnen en buiten een organisatie zijn, maar ook tussen organisaties. De programma-aanpak is een praktische en vooral ook wendbare aanpak voor doelgerichte vraagstukken.

lees meer
praktische informatie
    Doelgroep

    Doelgroep

    De Masterclass Programmamanagement is interessant voor (project-, programma-, en lijn)managers die zich (verder) willen ontwikkelen in het managen van samenhangende, eenmalige en complexe opgaven.

    Toelating programmamanagement opleiding

    U heeft minimaal een bacheloropleiding afgerond en u heeft ten minste 5 jaar relevante ervaring met projectmanagement. 

    Heeft u niet het juiste opleidingsniveau en wilt u toch deelnemen? Dan dient u een toelatingsassessment te doen. Lees meer over dit assessment of neem contact op met de opleidingsmanager voor een persoonlijk en vrijblijvend advies.

    Werkvorm

    Werkvorm

    Tijdens onze opleiding programmamanagement doet u kennis op, verkrijgt u inzicht en ontwikkelt u vaardigheden voor een effectieve ondernemende houding. U bestudeert literatuur, werkt aan casuïstiek en deelt kennis en ervaring uit met de docent en andere deelnemers. Deze cursus programmamanagement sluit u af met een door u opgeleverd programmaplan. Hiervoor levert u een onderwerp aan en werkt u een plan van aanpak en een rapport uit

    Studiebelasting

    Studiebelasting

    De Masterclass Programmamanagement duurt ongeveer 3 maanden. De 6 bijeenkomsten vinden eens per 2 weken plaats in de avonduren. Houd daarnaast rekening met gemiddeld 4 uur zelfstudie per week.

    Studiekosten

    Studiekosten

    Dit zijn de kosten voor de Masterclass Programmamanagement:

    • Opleidingskosten: € 2.060,- (vrij van btw)
    • Leermiddelen: circa € 75,- (exclusief 6% btw)
    • Arrangementskosten: € 40,- (exclusief 6% btw)

    Hiervoor ontvangt u voor aanvang van de opleiding een factuur. Indien u niet over de juiste vooropleiding beschikt, kan het zijn dat u een toelatingsassessment dient af te leggen. Dit assessment brengt aanvullende kosten met zich mee.

    Diploma

    Diploma

    Na het volgen van de cursus programmamanagement ontvangt u een masterclassdiploma Programmamanagement. De waarde van dit diploma staat gelijk aan 4 ECTS of 18 PE-uren.

    Resultaat

    Resultaat

    Aan het eind van de opleiding programmamanagement kunt u vanuit een kritische attitude de betekenis en waarde van theorieën over programmamanagement beoordelen en hierover een gefundeerd oordeel vormen. Ook bent u in staat om op het gebied van complexe multidisciplinaire projecten en programma’s oplossingen en/of aanpakken te ontwikkelen.

    Contact

    Contact

    Heeft u vragen over deze opleiding? Of kunt u advies gebruiken bij het maken van een keuze? Neem dan vrijblijvend contact op met Marjolein Rijskamp van de commerciële binnendienst via info@avansplus.nl of via 076 – 525 88 01.

    Programma
    Thema 1: Positioneren

    U bent in staat de aard, het karakter en de kenmerken van een opgave te analyseren en te kiezen voor de juiste aanpak. Een aanpak die het best bij uw unieke opgave past. Dit behandelen we aan de hand van de volgende onderdelen:

    • Project-, proces-, programma-, multiproject-, portfoliomanagement
    • Kenmerken van een programma
    • Stadia van het programma

    Thema 2: Programmeren

    U bent in staat het programma inhoudelijk op te zetten en af te bakenen. Het formuleren van doelen, het selecteren van de benodigde inspanningen en het berekenen van de benodigde middelen (geld en menskracht) staan centraal. Dit behandelen we aan de hand van de volgende onderdelen:

    • Inhoudelijk opbouwen en afbakenen van een programma
    • Formuleren ER- en SMART-doelen
    • Maken van een Doelen-Inspanningen-Middelen-netwerk

    Thema 3: Besturen/autoriseren

    U bent in staat om het programma te meten en monitoren aan de hand van 5 bestuurscriteria. Daarnaast kunt u het besluitvormingsproces van een programma vormgeven en uitvoeren. Dit behandelen we aan de hand van de volgende onderdelen:

    • Meten en monitoren: meten van de voortgang van een programma
    • Besturing aan de hand van THEFD
    • Zin en onzin van een programmaplan
    • Opbouw van een programmaplan

    Programma Masterclass Programmamanagement dag 1-3
    Thema 4: Organiseren

    U bent in staat taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van elk van de betrokkenen te expliciteren. Daarnaast zorgt afstemming tussen programma- en lijnorganisatie altijd voor spanning. Hoe gaat u daarmee om? Dit behandelen we aan de hand van de volgende onderdelen:

    • Kernposities in een programma
    • Inrichten van programmaorganisatie, inrichtingsprincipes en afwegingen
    • Afstemming programma- en lijnorganisatie

    Thema 5: Samenwerken

    U bent in staat een omgevingsanalyse te maken, waarbij u aandacht heeft voor de verschillende stakeholders en de issues die er (onderling) spelen, zodat u vereiste samenwerkingscondities kunt creëren. Dit behandelen we aan de hand van de volgende onderdelen:

    • Management van de programma-omgeving: stakeholders en belangen
    • Omgevingsanalyse en – strategie
    • Creëren van samenwerkingscondities, bouwen van powerful partnerships

    Thema 6: Risico’s / communicatie

    U bent in staat een goede risicoanalyse op te zetten. Hierbij heeft u ook aandacht voor de beheersmaatregelen die u kunt bedenken in een programma. Dit behandelen we aan de hand van de volgende onderdelen:

    • Aanpak risicomanagement in een programma
    • Opzet risico-inventarisatie en – analyse
    • Vormgeven programmacommunicatie

    Programma Masterclass Programmamanagement dag 4-6
    • Avans+ helpt professionals om beter te presteren. Onder ‘beter dan voorheen’ versta ik: in staat zijn dit resultaat te behalen in termen van snelheid en efficiency.

      testimonial-bkm-moniquevanwinkel
      Monique van Winkel
      Projectmanager
    • Het persoonlijk contact met de deelnemers, docenten en de projectleider vind ik erg belangrijk. Door elkaar feedback te geven, kom je uiteindelijk ook tot betere resultaten.

      testimonial-bkm-berrymaanders
      Berry Maanders
      Docent Avans+
    • Prettig aan de werkwijze van Avans+ is de directe vertaling naar je eigen organisatie. Iedere deelnemer werkt aan een concreet programmaplan voor een van zijn eigen programma’s.

      testimonial-bkm-maartjescholten
      Maartje Scholten
      Beleidsmedewerker
    Bekijk alle referenties
    Bezoek een voorlichtingsbijeenkomst

    Voor antwoorden op al uw opleidingsvragen

    Meld u nu aan