Skip to main content

Integraal risicomanagement

Integraal risicomanagement
iets voor u?
  • Uw organisatie kent veel verschillende activiteiten en veel verschillende risico’s.
  • U heeft een rol in het beheersen van de risico’s binnen uw organisatie.
  • U zoekt praktisch toepasbare methodes met een theoretisch fundament op postbachelor niveau.
In het kort
  • niveau Postbachelor
  • duur 6 maanden
  • studiebelasting 8 uur per week
  • studiekosten € 4.995,-
  • startdata
    • 26-10-2017 Breda
    • 26-10-2017 Apeldoorn
    • 03-11-2017 Utrecht
Bekijk alle startdata en locaties
Intergraal risicomanagement avansplus breda

Integraal risicomanagement

Integraal risicomanagement is een breed vakgebied. Aan de ene kant omdat risico’s binnen een bedrijf op uiteenlopende terreinen voorkomen; van financiën en ICT tot grote projecten en veiligheid. Aan de andere kant omdat risicomanagement een integrale verantwoordelijkheid is van de gehele organisatie. Het risicodenken in de organisatie gaat dan ook verder dan alleen de afdeling risicomanagement. 

Op meerdere niveaus en vanuit diverse invalshoeken kan de beheersing van risico’s worden bekeken. De samenhang in strategisch en operationeel risicomanagement én de aansluiting bij de doelen van de organisatie maken risicomanagement bij uitstek een zaak van alle stakeholders in uw organisatie. Integraal risicomanagement gaat er dan ook om verbinding te kunnen leggen tussen de verschillende onderdelen van de organisatie, hun doelstellingen verbinden en de beheersing van risico onderling af te stemmen.

De noodzaak van integraal risicomanagement

Veel ondernemingen zien de noodzaak van integraal risicodenken wel in, maar hebben moeite om risicomanagement echt onderdeel te laten zijn van het DNA van het bedrijf. Straks kunt u ze daarbij helpen. De opleiding Integraal risicomanagement biedt u theoretische inzichten én praktische handvatten om een goede risicomanager te worden.

lees meer
praktische informatie
    Doelgroep

    Doelgroep

    U bent (risico)manager, controller, compliance officer, manager projectbeheersing, kwaliteitsadviseur of (lijn)manager. U heeft vanuit uw rol te maken met beheersingsproblematiek rondom risico’s. Uw organisatie heeft er behoefte aan om op een effectieve manier haar risicomanagement te verbeteren. U vervult een centrale rol in het bewaken van de doelstellingen van uw organisatie en denkt actief mee over het verder ontwikkelen daarvan.

    Werkvorm

    Werkvorm

    Naast een goede theoretische basis biedt de opleiding Integraal risicomanagement u vaardigheden en praktische handvatten. Alle competenties en soft skills die u nodig heeft om risicomanagement stevig te verankeren binnen uw organisatie komen aan de orde. Theorieën, concepten, methodieken en praktijksituaties worden op een heldere manier met elkaar verbonden. Opdrachten worden tijdens de les en als huiswerk uitgevoerd in groepsverband om het leren van elkaar te stimuleren. Daarnaast wordt aandacht besteed aan presentatievaardigheden, gesprekstechnieken en het overbrengen van een boodschap.

    Aan de slag met risicomanagement

    Bij risicomanagement is de menselijke kant minstens zo belangrijk als de structuren en methodieken. U krijgt inzicht in de psychologische achtergond van het nemen en vermijden van risico’s. Ook leert u effectief sturen en beïnvloeden in een complexe bestuurlijke omgeving. De specifieke aspecten van risicomanagement binnen grote projecten en programma's komen eveneens aan bod. Door de afwisseling van theorie en praktijk (cases, games en een field trip) maakt u zich de diverse facetten van risicomanagement eigen.

    Eindopdracht van de opleiding Integraal risicomanagement

    U rondt de opleiding Integraal risicomanagement af met een examen in 2 delen. Het eerste deel bestaat uit het opstellen van een paper. Hiervoor werkt u in een groepsopdracht een praktijkcase uit waarbij u de aangereikte technieken en methodieken toepast. Daarnaast wordt u gevraagd een actueel vraagstuk binnen uw organisatie te analyseren waarbij u gebruik maakt van een recent artikel uit vakliteratuur.

    Praktijkcases en examen

    Tijdens de opleiding wordt u begeleid door ervaren docenten uit het vakgebied. Onder hun enthousiaste leiding gaat u in kleine teams aan de slag met uitdagende praktijkcases, die direct toepasbaar zijn in uw dagelijkse werkomgeving. 
    Op de examendag worden de groepsopdracht en de individuele opgave gepresenteerd en verdedigd. Op een interactieve manier komen alle onderwerpen van de opleiding aan de orde en wordt het verkregen inzicht in integraal risicomanagement getoetst.

     

    Studiebelasting

    Studiebelasting

    De opleiding Integraal risicomanagement bestaat uit 10 bijeenkomsten. Deze bijeenkomsten vinden eens per 2 weken in de middag- en avonduren plaats in Apeldoorn, Breda en Utrecht. Daarnaast bent u ongeveer 8 uur per week kwijt aan zelfstudie.

    Studiekosten

    Studiekosten

    Dit zijn de kosten van de opleiding Integraal risicomanagement:

    • Opleidingskosten: € 4.995,- (vrij van btw)
    • Leermiddelen: circa € 200,- (exclusief 6% btw)
    • Arrangementskosten: € 425,-. (exclusief 6% btw)

    De factuur ontvangt u voor aanvang van de opleiding.

    Betalen in termijnen

    Het is mogelijk om de opleidingskosten in termijnen te betalen via automatische incasso. Dat kan bij deze opleiding in 4 termijnen van € 1.260,-. Overige kosten worden bij de eerste termijn geïncasseerd.

    Diploma

    Diploma

    Als u de opleiding Integraal risicomanagement succesvol heeft afgerond ontvangt u het postbachelordiploma Integraal risicomanagement. Controllers, auditors en accountants ontvangen bovendien 55 PE-uren.

    Resultaat

    Resultaat

    Na de opleiding Integraal risicomanagement kunt u vanuit een integrale benadering professioneel adviseren over risicomanagement. U weet draagvlak te creëren en kunt advies implementeren binnen complexe lijnorganisaties en projectomgevingen.

    Contact

    Contact

    Heeft u vragen over deze opleiding? Of kunt u advies gebruiken bij het maken van een keuze? Neem dan vrijblijvend contact op met Shirley Koevoets van de commerciële binnendienst via info@avansplus.nl of via 076 – 525 88 01.

    Programma
    Module 1: Corporate governance

    De functie van risicomanagement en de samenhang tussen strategisch, tactisch en operationeel risicomanagement worden behandeld in deze module.

    • Risicomamangement en Corporate governance
    • Samenhang tussen strategisch, tactisch en operational risicomanagement
    • Positionering risicomanagement
    • Rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
    • Risicomanagement en The Lines of Defence

    Module 2: Inrichting van een integraal risicomanagementsysteem

    Een risicomanagementsysteem moet borgen dat een organisatie ‘in control’ is en blijft. Belangrijk daarbij is dat risicomanagement integraal is ingebed in de organisatie en niet ‘stand alone’ functioneert. De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Inrichten van effectief risico- en control frame network aan de hand van COSO ERM
    • Integraal risicomangement systeem en de samenhang tussen risico’s, control en internal audit
    • Risicomanagement en soft control
    • Kwaliteitsbepalende factoren bij risicoanalyse
    • Inrichten van een adequate monitoringsfunctie

    Module 3: Inrichten en implementeren risicomanagement

    In deze module leert u vaststellen waar een organisatie staat in termen van risicovolwassenheid en hoe de ambitie ten aanzien van risicomanagement gerealiseerd kan worden.

    • Risicovolwassenheid van de organisatie
    • Effectief verandermanagement bij het implementeren van risicomanagement en de rollen van de verschillende betrokkenen
    • Verschillende veranderstrategieën.

    Programma integraal risicomanagement
    Module 4: Praktijkmodule Integraal Risicomanagement

    U krijgt praktische handvatten voor het integreren van zowel de harde als de zachte kant met betrekking tot operationeel, financieel, juridisch en IT-risicomanagement.

    • De harde en zachte kant van risicomanagement
    • Methodieken en modellen om operationele, financiele, juridisch en IT risico’s te identificeren
    • Het daadwerkelijk ervaren en beleven van risicomanagement in de praktijk (field trip)

    Module 5: Vaardigheden van de risicomanager

    Psychologische technieken om risico’s binnen teams te identificeren en micro expressies te herkennen en te duiden in risicosessies.

    • Faciliteren van Control Risk Self Assessments
    • Sociaal psychologische factoren bij risicomanagement
    • Risicomanagement en het gedrag van organisatieleden
    • Communicatieve vaardigheden (gesprekstechnieken, verbaal volgen, omgang met weerstand)

    Module 6: Risicomanagement binnen projecten en programma's

    U leert het risicomanagement te doorgronden vanuit de optiek van de project- en programmamanager.

    • Risicomanagement binnen projecten en programma’s;
    • Risicomanagement door de ogen van de project- of programmamanager;
    • Specifieke technieken om risico’s binnen projecten en programma’s te identificeren, beheersen en te bewaken.

    Programma Integraal risicomanagement deel 2
    • Door de kleine maar gevarieerde groep volop discussies over de wijze waarop met risico's in de diverse organisaties wordt omgegaan.

      testimonial-finance-mauricevanderwijst
      Maurice van der Wijst
      Business Controller
    • Het persoonlijk contact met de deelnemers, docenten en de projectleider vind ik erg belangrijk. Door elkaar feedback te geven, kom je uiteindelijk ook tot betere resultaten.

      testimonial-finance-berrymaanders
      Berry Maanders
      Docent Avans+
    • De opleiding geeft veel handvatten en bagage om binnen je professionele omgeving risicomanagement de aandacht te geven die het verdient.

      testimonial-finance-norbertverheijen
      Norbert Verheijen
      Finance Manager
    Bekijk alle referenties
    Bezoek een voorlichtingsbijeenkomst

    Voor antwoorden op al uw opleidingsvragen

    Meld u nu aan