Skip to main content

Verkort verandermanagement

opleiding verkort verandermanagement
iets voor u?
  • U gaat op operationeel of tactisch niveau werken aan een verandertraject.
  • Veranderprocessen wilt u onderbouwd kunnen initiëren, organiseren, faciliteren en evalueren.
  • U zoekt een compacte en praktijkgerichte opleiding voor verandermanagement.
In het kort
  • niveau Postbachelor
  • duur 8 dagen
  • studiebelasting 7 uur per week
  • studiekosten € 3.350,-
  • startdata
    • 06-11-2017 Breda
    • 06-11-2017 Eindhoven
    • 06-11-2017 Rotterdam
    • 07-11-2017 Utrecht
Bekijk alle startdata en locaties
verkort verandermanagement avansplus breda

Verkort verandermanagement

Verandering is aan de orde van de dag, een organisatie staat nooit stil. Marktontwikkelingen, overheidsregulering, financiën en veranderende wensen van klanten of medewerkers maken dat een organisatie continu in beweging is. Elke medewerker of leidinggevende krijgt dus voortdurend met veranderprocessen te maken. Toch verloopt meer dan 80% van de veranderprocessen niet succesvol. De behoefte aan goed opgeleide mensen die veranderprocessen in goede banen kunnen leiden, is dus groot.

Initiëren, organiseren, faciliteren en evalueren

Tijdens onze opleiding Verkort verandermanagement leert u op een pragmatische, interactieve en vooral prettige wijze hoe u veranderprocessen kunt initiëren, organiseren, faciliteren en evalueren. Zo levert u een herkenbare en aantoonbare bijdrage aan het optimaliseren van uw bedrijfsvoering, nu én in de toekomst.

Met onze compacte opleiding Verkort verandermanagement spelen we in op de groeiende trend ‘meer leren in minder tijd’.

lees meer
praktische informatie
    Doelgroep

    Doelgroep

    U denkt en werkt op hbo-niveau en werkt of gaat binnenkort werken aan een veranderopdracht. U bent bijvoorbeeld werkzaam als teamleiders, projectleiders, ploegleiders, meewerkend voormannen of - vrouwen, office managers en adviseurs (op het gebied van onder andere P&O, P&C, kwaliteit). De opleiding richt zich nadrukkelijk op kleinschalige, snel te realiseren, verbetertrajecten binnen de zorg, de techniek, bouw en industrie en het bank- en verzekeringswezen.

    Heeft u niet het juiste opleidingsniveau en wilt u toch deelnemen? Dan dient u een toelatingsassessment te doen. Lees meer over dit assessment of neem contact op met de opleidingsmanager voor een persoonlijk en vrijblijvend advies.

    Werkvorm

    Werkvorm

    De opleiding kenmerkt zich door een zeer praktische insteek; de focus ligt op het daadwerkelijk realiseren van beoogde verbeteringen. De theoretische grondslag geeft u de basis en daarnaast ook de praktische handvatten voor uw veranderproject. Er is veel ruimte voor interactie, het uitwisselen van ervaringen en het delen van opvattingen of ideeën. Daarnaast versterkt u, onder leiding van een professionele trainingsacteur, uw communicatieve vaardigheden in gesimuleerde praktijksituaties.

    Studiebelasting

    Studiebelasting

    De opleiding Verkort verandermanagement heeft een doorlooptijd van circa 6 maanden. De 8 bijeenkomsten vinden eens per 2 weken plaats in de middag- en avonduren. Zelfstudie, voorbereiding van de bijeenkomsten, het uitwerken van opdrachten en praktijkleren neemt ongeveer 7 uur per week in beslag.

    Studiekosten

    Studiekosten

    De kosten voor de opleiding Verkort verandermanagement zijn als volgt:

    • Opleidingskosten: € 3350,- (vrij van btw)
    • Leermiddelen: circa € 95,- (exclusief 6% btw)
    • Arrangementskosten: € 360,- (exclusief 6% btw)

    Hiervoor ontvangt u voor aanvang van de opleiding een factuur.

    Het is mogelijk om het cursusgeld in termijnen te betalen via automatische incasso. Dat kan bij deze opleiding in 2 maandelijkse termijnen van € 1.680,-. Overige kosten worden bij de eerste termijn geïncasseerd.

    Indien u niet over de juiste vooropleiding beschikt, kan het zijn dat u een toelatingsassessment dient af te leggen. Deze toets brengt aanvullende kosten met zich mee.

    Diploma

    Diploma

    Na het succesvol afronden van de opleiding ontvangt u het postbachelordiploma Verkort verandermanagement.

    Resultaat

    Resultaat

    Na succesvolle deelname heeft u zich op de volgende competenties herkenbaar en aantoonbaar verbeterd:

    • Sociaal-communicatieve vaardigheden: u kunt draagvlak creëren, uw visie uitdragen en weerstand overwinnen.
    • Analytisch vermogen: u kunt knelpunten analyseren, verbeterkansen signaleren, oorzaken en gevolgen herkennen en verbanden zien.
    • Organisatiesensitiviteit: u heeft gevoel voor wat haalbaar is en wat niet, u begrijpt de complexiteit van veranderprocessen en bent in staat uw tempo aan te passen aan dat van uw volgers.
    • Leidinggeven aan veranderprocessen: u kunt de juiste veranderinstrumenten selecteren, interventies doen en stappen kiezen. U kunt de effectiviteit van uw werkwijze evalueren en uw (toekomstige) werkwijze naar aanleiding daarvan aanpassen.

    Kortom: u kunt effectief en succesvol een verandertraject leiden.

    Contact

    Contact

    Heeft u vragen over deze opleiding? Of kunt u advies gebruiken bij het maken van een keuze? Neem dan vrijblijvend contact op met Marjolein Rijskamp van de commerciële binnendienst via info@avansplus.nl of via 076 – 525 88 01.

    Programma
    Intro

    In deze opleiding staat het 8-stappenmodel van John Kotter (Leading Change) centraal. Elke bijeenkomst draait om 1 van de 8 stappen. Daarnaast worden er voortdurend ook andere verandertheorieën, interventiemethoden, diagnose-instrumenten en -modellen behandeld. 

    programma verkort programma avansplus breda
    Stap 1

    De eerste stap draait om het vestigen van urgentiebesef. Wanneer en waarom moet een organisatie veranderen? De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Signaleren van verbeterpotentieel
    • Creëren van verbeterambitie
    • Formuleren van verbeterdoelstellingen

    Stap 2

    In deze stap staat het vormen van een leidende coalitie centraal. Met wie, door wie en voor wie gaan we veranderen? De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Competenties van het verbeterteam
    • Samenwerken binnen het verbeterteam
    • Aansturen van het verbeterteam
    • Positioneren en profileren van het verbeterteam

    Stap 3

    Tijd om een visie en strategie te leren ontwikkelen. Wat moet er veranderen en met welk resultaat? De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Inventariseren van succescriteria
    • Selecteren van een verbeterstrategie
    • Concretiseren en prioriteiten van doelstellingen en resultaten

    Stap 4

    Deze stap draait om het communiceren van de veranderingsvisie. Hoe kunt u het beste communiceren over verandering? De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Uitdragen van de visie
    • Selecteren van communicatiekanalen en -strategieën
    • Informeren naar wens en behoefte
    • De kracht van voorbeeldgedrag

    Programma Verkort verandermanagement stap 1-4
    Stap 5

    Hoe creëert u een breed draagvlak? Wie verandert mee en wie niet? Dat behandelt u in stap 5. De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Ver- en herkennen van innovatieremmers
    • Profileren via verbeterambassadeurs
    • Signaleren en doorbreken van weerstand
    • Omgaan met tegengestelde belangen en machtsconflicten

    Stap 6

    Deze stap gaat in op het realiseren van korte termijnresultaten. De volgende onderwerpen worden behandeld:

    • Tijd voor actie: interventies en verbeterinstrumenten
    • Effect en invloed: plukken van ‘laaghangend fruit’
    • Evalueren en communiceren van resultaten
    • Creëren van een momentum

    Stap 7

    De zevende stap draait om consolideren en in beweging blijven. Het leren van veranderen speelt een grote rol. De volgende onderwerpen komen aan bod:

    • Evalueren van het verbeterproces
    • Verankeren van de verbetervisie
    • Benoemen en belonen van resultaten

     

    Stap 8

    De laatste stap draait om het verankeren van de nieuwe benaderingen verankeren in de bedrijfscultuur. Het volgende onderwerpen komt aan bod:

    • Reflectie op het leerproces en de behaalde resultaten.

    Programma Verkort verandermanagement stap 5-8
    • Avans+ helpt professionals om beter te presteren. Onder ‘beter dan voorheen’ versta ik: in staat zijn dit resultaat te behalen in termen van snelheid en efficiency.

      testimonial-bkm-moniquevanwinkel
      Monique van Winkel
      Projectmanager
    • De opleiding was een praktische en direct toepasbare module waar ik veel heb geleerd over de weerbarstige wereld van veranderen.

      testimonial-bkm-edwinkruger
      Edwin Kruger
      Communicatie Adviseur
    • Het persoonlijk contact met de deelnemers, docenten en de projectleider vind ik erg belangrijk. Door elkaar feedback te geven, kom je uiteindelijk ook tot betere resultaten.

      testimonial-bkm-berrymaanders
      Berry Maanders
      Docent Avans+
    Bekijk alle referenties
    Bezoek een voorlichtingsbijeenkomst

    Voor antwoorden op al uw opleidingsvragen

    Meld u nu aan