Na een tijd in de project- en transportplanning te hebben gewerkt, kende Tanja het trucje wel. Hoog tijd voor iets anders, dacht ze. ‘En zo belandde ik op mijn 23e op de politieacademie in Den Haag. Dat leek me een afwisselende baan en één waar ik op maatschappelijk gebied mijn centje kon bijdragen. Ik zie namelijk al m’n hele leven zoveel mensen worstelen met van alles en nog wat.’ Met deze motivatie groeide ze van wijkagent en rechercheur door tot vitaalcoach, waarna ze besloot meer gewicht aan haar rol te willen geven. Niet alleen bij de politie, maar ook in haar twee eigen bedrijven die alles te maken hebben met vitaliteit. Ze volgde daarom de opleiding Register adviseur duurzame inzetbaarheid (RCDI) bij Avans+.
Nóg meer het verschil maken
Toen de politie een jaar of tien geleden aankondigde meer te gaan doen met vitaliteit en de inzetbaarheid van medewerkers, stond ik vooraan. In mijn rol als agent heb ik met name op straat mensen kunnen helpen. De overstap naar vitaliteitscoach en uiteindelijk adviseur duurzame inzetbaarheid gaf me het gevoel nog meer een verschil te kunnen maken op werk- en privégebied. Het mooie is dat ik die rol niet alleen bij de politie op me neem. Ik ben in die tijd ook mijn eigen onderneming Just Reflect gestart, waar we bedrijven adviseren op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Daarnaast heb ik afgelopen jaar Ik-igai vitaal opgezet, waarmee we vitaliteitsreizen aanbieden voor particulieren en bedrijven. Zo op het eerste oog denken mensen altijd dat ik veel verschillende dingen doe, maar na iets meer uitleg wordt al snel duidelijk dat vitaliteit en inzetbaarheid centraal staan in alles wat ik doe.’
De juiste tools in handen met de opleiding Register adviseur duurzame inzetbaarheid
‘Om toendertijd binnen de politie vol vertrouwen aan de slag te gaan met vitaliteit en inzetbaarheid, besloot ik zelf de opleiding tot vitaalcoach te doen. Toen ik uiteindelijk als projectleider vitaliteit aan de slag ging, liep ik algauw tegen een uitdaging aan. Namelijk de vraag: wat gaat vitaliteit onze organisatie en mensen brengen? Dat komt in de praktijk toch vaak neer op een kosten-batenanalyse en andere onderbouwing. Dus ging ik op zoek naar tools en handvatten. Hoe doe je verdiepend onderzoek? Hoe ga je met zo’n analyse aan de slag? Welke middelen heb je daarvoor nodig? Zo kwam ik uit bij de opleiding Register adviseur duurzame inzetbaarheid bij Avans+. Nu ik de opleiding heb afgerond, heb ik de juiste kennis in handen om meer gewicht te geven aan mijn advies. Ik merk dat organisaties eerder aan de slag gaan met mijn aanbevelingen, omdat ik nu overtuigend kan laten zien dat investeren in vitaliteit, cultuur en leiderschap écht iets oplevert onderaan de streep.’
Het kwartje zien vallen
‘Ik haal er voldoening uit wanneer ik een bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van een organisatie of individu. Wanneer ik het kwartje zie vallen en mensen stappen maken die bijdragen aan werk- of levensgeluk. Dat kan van alles zijn: een leidinggevende die ziet dat als de veerkracht van een medewerker afneemt, deze minder productief is en daar iets aan gedaan kan worden. Of wanneer het verzuim op een afdeling van boven de tien naar onder de vijf gaat, terwijl ik nog geen jaar bezig ben binnen de organisatie. Die cultuurveranderingen maken mij heel blij. Dan kan ik een klein feestje met mezelf vieren.’
Een combinatie van adviserend en uitvoerend werk
‘Ik zit voornamelijk aan de adviserende kant van het vak. Ik spreek met teams, analyseer data, doe verder onderzoek en zet tot slot vitaalcoaches in die een programma uitvoeren. Toch komt het weleens voor dat ik zelf de rol van coach op me neem en voor de groep sta. Die afwisseling is heel leuk én waardevol. Dan geef ik bijvoorbeeld een bootcamples en merk ik dat dit veel verder gaat dan alleen even samen sporten. Ik bouw hiermee een connectie op waardoor mensen veel met me delen. En daar kan ik in mijn adviserende werk weer mooi gebruik van maken.’
Steun van medestudenten
‘In mijn zoektocht naar meer verdieping kwam ik meerdere opleiders tegen. Destijds heb ik uit praktische overwegingen voor Avans+ gekozen. Ik woon namelijk in een klein dorpje onder Breda en met mijn drukke leven kwamen de locatie en flexibiliteit van de opleiding goed uit. Nu ik ben afgestudeerd, weet ik zeker dat ik het niet anders had gewild. Ik heb de opleiding an sich en de inhoud als super waardevol ervaren. Maar waar ik ook veel aan heb gehad, is de groep. Ik kom uit de politiewereld, dus voor mij was het heel inspirerend om met mensen te studeren die van andere organisaties komen. Dat heeft mijn blik enorm verbreed. En als ik ergens niet uitkwam, dan kon ik naast de docent altijd een andere deelnemer vragen om mee te kijken. We zitten nu nog steeds in een groepsapp waarin we ervaringen en praktijksituaties aan elkaar voorleggen en met elkaar delen.’
Meer mensen willen bereiken
‘In de toekomst zou ik nog meer mensen willen bereiken. Letterlijk en figuurlijk. Ik wil mensen bewuster maken van hun omgeving en leiderschap en alles wat daaromheen hangt. We zitten in een transitie van de maatschappij — van de staat waarin de economie zich bevindt, tot het milieu, verschillen tussen generaties, individualisme en nog veel meer. Daarom is het belangrijk dat we in plaats van nemen, wat meer gaan geven. En dat we dat samen doen. Wij houden met z’n allen een bepaalde cultuur in stand en kunnen dus alleen samen verandering teweeg brengen. Hoe mijn toekomst er precies uitziet weet ik niet. Maar een stukje verdieping is altijd goed, dus ik kijk ernaar uit om mezelf te blijven ontwikkelen!’
