Skip to main content

Kom 29 januari naar de voorlichtingsavond in Breda. Meld je hier aan!

Masterclass Financieel management en bedrijfsvoering

  • niveau Masterclass
  • duur 10 weken
  • studiebelasting 10-15 uur per week
  • studiekosten 3.600,-
  • Startdata en locaties
    • 29-01-2025 Breda
    • 29-01-2025 Utrecht
    • 16-04-2025 Breda
    • 16-04-2025 Utrecht
Download brochure
Download brochure
Masterclass Financieel management en bedrijfsvoering
Iets voor jou?
  • Je wilt een stevige gesprekspartner op strategisch niveau worden.
  • Je zoekt een masterclass die past bij jouw ‘learning by doing’ leerstijl. 
  • Je bent manager of adviseur die geen financiële achtergrond heeft, maar wel voorstellen financieel moet onderbouwen.
     

Organisaties zijn constant bezig met nieuwe ontwikkelingen en veranderingen. De beste innovaties komen tot stand door de juiste samenhang van externe ontwikkeling, strategie en financiële onderbouwing en verdienmodel. Het belang van deze samenhang geldt voor zowel voor profit als non-profit organisaties.

​​Deze masterclass is bij het Schoolleidersregister PO gecertificeerd met 100 punten herregistratiewaarde.

Beeldmerk

In deze masterclass ligt de focus op de financiële kant van innovaties en veranderingen. Het gaat om de ins en outs van het oer-Hollandse gezegde; de kost gaat voor baat uit. Op strategisch niveau gaat het om samen met stakeholders een financiële strategie voor de lange termijn in een complexe situatie te ontwikkelen. Je leert financiële scenario’s en analyses te maken. Dit geeft je de mogelijkheid go/nogo momenten te identificeren, fasen van ontwikkeling te onderscheiden en te sturen op resultaat. Daarnaast leer je om passend risico- en beheermanagement in te richten en de investering op te nemen in de planning- en controlcyclus om de verandering in goede banen te leiden.


In de interactieve masterclass Financieel management en bedrijfsvoering ontwikkel je rondom dit onderwerp zowel jouw kennis als dynamische vaardigheden om in jouw werkomgeving nog meer te bereiken. 
 

Lees meer
Praktische informatie
    Doelgroep

    Doelgroep

    Je bent een manager of adviseur zonder een financiële achtergrond, maar je wilt je voorstellen wel financieel onderbouwen. Je komt bijvoorbeeld uit sectoren als het onderwijs, HR, zorg, de (commerciële) dienstverlening of de techniek. Je wilt een stevige gesprekspartner worden op strategisch niveau en je wilt leren hoe je een business case maakt in de praktijk. 
     

    Werkvorm

    Werkvorm

    De masterclasses van Avans+ zijn praktijkgericht. Je werkt per masterclass individueel en in leerteams aan een opdracht binnen jouw eigen context. Gezamenlijk verdiepen jullie je theoretisch en praktijkgericht in een vakgebied. De samenstelling van een leerteam bepaal je zelf. Je leert door interactie met professionals uit andere disciplines, zoals Finance, onderwijs en HR, en uit diverse sectoren, zoals de zorg, de (commerciële) dienstverlening en de techniek. Je bouwt hiermee ook een breed netwerk op waar je in je verdere carrière profijt van hebt.

    Per masterclass hebben we de lesvorm gekozen die het beste aansluit op de praktijk. We werken met een mix van activerende, praktijkgerichte (online) leeractiviteiten. Op ons online learning platform vindt kennisoverdracht en samenwerking plaats. Je krijgt individueel en gezamenlijk feedback en bereikt samen met onze experts de gewenste verdieping. Je rondt de masterclass af met een beroepsprestatie binnen jouw organisatie. Zo bereik je meer voor jouw persoonlijke ontwikkeling én voor je organisatie.

    Wil je meer weten over het programma van de opleiding? Vraag een brochure aan.

    Tijdsinvestering

    Tijdsinvestering

    Deze masterclass duurt 10 weken en heeft 3-5 bijeenkomsten tussen 14.00 en 21.00 uur. De totale studiebelasting van de masterclass is gemiddeld 10-15 uur per week. Je dient zelfstandig en samen met je leerteam te werken aan je opdrachten, activiteiten te verwerken op het online platform en zelfstandig thuis en op je werk literatuur te lezen en te werken aan je opdrachten. Ons uitgangspunt is dat je de opleiding zoveel mogelijk kunt integreren in je beroepspraktijk. Je wordt getoetst op de prestaties die je levert binnen jouw organisatie.

    Wil je meer weten over het programma van de opleiding? Vraag een brochure aan.

    Studiekosten

    Studiekosten

    De kosten voor de masterclass Financieel management en bedrijfsvoering zijn als volgt:

    • Opleidingskosten: € 3.600,- 
    • Boeken: circa € 100,- Deze schaf je zelf aan.
    • Arrangementskosten: € 230,-

    Hiervoor ontvang je voor aanvang van de opleiding een factuur. Alle genoemde bedragen zijn exclusief BTW. Opleidingskosten zijn vrijgesteld van BTW. Alle overige kosten worden belast met 9% BTW. Heb je niet het juiste opleidingsniveau en wil je toch deelnemen neem contact op met de opleidingsmanager voor een persoonlijk en vrijblijvend advies.

    Verlaag je studiekosten met een subsidie of financiering

    Deelnemers aan deze opleiding kunnen in aanmerking komen voor een subsidie- of financieringsmogelijkheid, indien je aan de voorwaarden voldoet. Bekijk alle mogelijkheden en lees de voorwaarden op onze subsidie pagina.  

    Diploma

    Diploma

    Na het succesvol afronden van deze masterclass ontvang je het certificaat Financieel management en bedrijfsvoering.

    Verdiepen en verbreden bij Avans+

    Deze masterclass maakt onderdeel uit van de masteropleidingen Master of Business Administration. Master of Strategic Management, Master of HRMMaster Leiderschap in onderwijs en het Basisjaar Master Strategisch management. Indien je interesse hebt om door te stromen, plannen wij graag een vrijblijvend adviesgesprek met je in bij een van onze opleidingsmanagers om samen de mogelijkheden te bespreken. 

    Resultaat

    Resultaat

    Na het afronden van de masterclass Financieel management en bedrijfsvoering ben jij in staat om een businesscase op te stellen voor een complex, strategisch voorstel. Met deze businesscase breng je de investeringen, opbrengsten en de kritische beslismomenten voor de organisatie helder in beeld. Je hebt de vaardigheden ontwikkeld om je stakeholders mee te kunnen nemen in je analyse. 

    Contact

    Contact

    Heb je vragen over deze opleiding? Of kun je advies gebruiken bij het maken van een keuze? Neem dan vrijblijvend contact op met de afdeling voorlichting en advies via info@avansplus.nl of 088-9098000.

    Programma

    In deze masterclass staat jouw beroepspraktijk centraal. Je kiest een relevante casus uit jouw eigen werkgebied, die je verder gaat uitwerken. Samen met je leerteam en onder begeleiding van een ervaren docent werk je toe naar jouw beroepsprestatie.

    • Oriëntatie op de businesscase
      We starten met een grondige oriëntatie en de keuze voor een businesscase uit jouw praktijk. Misschien gaat het om een innovatie waarbij de financiële onderbouwing nog ontbreekt of verder verfijnd kan worden. Of wellicht heb je een casus waarbij de investeringsbeslissing nog genomen moet worden en de implementatie nog moet plaatsvinden.
       
    • Analyse en scenariovorming
      Tijdens de masterclass ontdek je de financiële aspecten van strategische veranderingen. Elke verandering vereist een initiële investering, bijvoorbeeld in menskracht, middelen of producten. Het is voor een organisatie van essentieel belang dat deze investering zichzelf terugverdient. Onze gestructureerde aanpak leert je verschillende financiële benaderingen kennen en geeft je inzicht in de variant die binnen jouw organisatie wordt toegepast. Daarnaast leer je dat aspecten als risicoanalyse en een beheerste realisatie van de verandering belangrijk zijn.  Zo kun je jouw strategische verandering met vertrouwen presenteren aan relevante stakeholders, onderbouwd door solide financiële analyses.
       
    • Beheersing en implementatie van de businesscase
      Om jouw complex strategisch voorstel in de lopende bedrijfsvoering in te voeren, is het van groot belang dat je de businesscase naadloos integreert. Dit doe je bijvoorbeeld via een gestructureerde planning- en controlcyclus. Zo zorg je ervoor dat jouw strategische beslissingen effectief worden uitgevoerd en optimaal aansluiten bij de dagelijkse bedrijfsvoering.
       
    • Advies en impact: ontwikkel jezelf tot een stevigere strategische gesprekspartner
      In de laatste fase van de masterclass leer je niet alleen hoe je de businesscase krachtig kunt positioneren binnen jouw organisatie, maar ontwikkel je je op diverse vlakken (financiën, risico-perceptie, inbedding van veranderingen in de organisatie) ook verder als gesprekspartner van besluitvormers. Je leert hoe je de financiële inzichten effectief kunt communiceren en hoe je impact kunt maken met jouw analyses en aanbevelingen.

    programma Masterclass Financieel management en bedrijfsvoering
     
    Inspireer anderen
    en deel je ervaring!
    Schrijf een review
    Download brochure Inscrijven