Net als andere websites maken ook wij gebruik van cookies (en daarmee vergelijkbare technieken) om het bezoek aan onze site nog makkelijker en persoonlijker te maken. Hiermee kunnen wij in samenwerking met derde partijen onze marketing afstemmen op jouw interesses. Je kunt de cookie-instellingen op elk moment aanpassen. Meer informatie hierover vind je in ons privacybeleid.
Bezoek onze open dag op zaterdag 7 oktober in Breda. Klik hier voor meer informatie.
Elke organisatie kent wel een ontwikkelvraagstuk: een managementteam dat nog beter kan leren leidinggeven, een HR-afdeling die verder kan professionaliseren of een kennisupdate voor het logistieke team. Voor elk vraagstuk bestaat een unieke oplossing. Die oplossing kan Avans+ jou leveren. Wij kunnen voor het ontwikkelvraagstuk van jouw organisatie in co-creatie een uniek maatwerktraject samenstellen. Van volledig op maat samengestelde opleidingstrajecten tot incompany opleidingen. Een incompany traject is een opleidingstraject waarbij de opleidingen gegeven worden op de locatie van jouw organisatie. Met een maatwerktraject ben je verzekerd van een opleiding voor jouw medewerkers die perfect aansluit op hun ambities, functies én op de toekomst van de organisatie.
Om het maatwerktraject zo goed mogelijk aan te laten sluiten op de ontwikkelvraag van jouw organisatie werken we met een stappenplan. Welke stappen er zijn en waarmee we ons onderscheiden, zetten we voor je op een rij.
Onze aanpak voor maatwerktrajecten of incompany opdrachten is onder te verdelen in 3 fases:
1. Voortraject: quick scan en analyse
Wat vraagt jouw organisatie precies? Dat is de belangrijkste vraag in deze fase. We starten daarom met een quick scan van jouw organisatie door middel van een documentenanalyse en assessments of interviews van deelnemers en managers. Zo brengen we de kloof tussen de huidige en de gewenste situatie in kaart. Vervolgens stellen we een Organisatie Ontwikkel Advies op met een maatwerk opdracht of incompany traject.
2. Uitvoering: plan van aanpak en realisatie
Een maatwerktraject kan nooit een succes worden zonder gedegen plan van aanpak. Daarom nemen we hier goed de tijd voor. Zodra we hierover samen tot een akkoord zijn gekomen, gaan we over op de uitvoering. Zo stellen we een Persoonlijk Ontwikkel Advies op voor individuele medewerkers. Op deze manier krijgen zij, maar ook jouw organisatie, een goed beeld van de te behalen doelen. Vervolgens is het tijd voor de daadwerkelijke opleiding op maat.
3. Natraject: evaluatie en verankering
In het natraject evalueren we samen of de vooraf gestelde doelen zijn gerealiseerd. De volgende aspecten worden daarbij getoetst:
- de gerealiseerde individuele en organisatiedoelen;
- het gedrag van de deelnemers in de praktijk na een half jaar;
- het rendement van de investering;
- de tevredenheid over onze werkwijze.
Interesse in een maatwerktraject of wil je meer informatie over de mogelijkheden voor een incompany traject? Neem contact met ons op via info@avansplus.nl of ons telefoonnummer 088 - 9098000. We denken graag met je mee!